4月10日，滴道法院执行局召开了一季度执行工作质效分析会，执行局全体干警参加了会议。会上通报了2018年第一季度各项工作指标完成情况，传达了4月8日全市法院“基本解决执行难”第二轮专项检查见面督办会精神，并对照中院下发的问题清单，逐项进行了分析研判，同时就工作中遇到的一些问题进行了讨论。

    2018年以来，滴道法院共受理各类执行案件123件，结59件。其中，执行实施类案件114件，结50件，实施类案件结案率43.86%，结案标的489.24万元。结案方式为终本3件，执行完毕32件，终结15件，终本率2.63%，终本合格率100%，实际执结率41.23%，执行完毕率26.31%，实际执行到位金额326.43万元，实际执行到位率11.25%。

    党组副书记、副院长张君起指出，虽然第一季度的各项工作指标有了一定的好转，但仍存在许多问题。一是实际执行到位率偏低；二是对照第三方评估体系还有很多短板和不足，中院第二轮检查问题清单中反映出许多问题没有根本解决，尤其是在节点超期、节点告知上还存在很多问题；三是打击拒执犯罪还没有实际效果。

    张君起要求，下步工作，要紧紧围绕最高法院提出的“用两到三年时间基本解决执行难”的目标，认真传达贯彻全市法院见面督办会精神，坚决统一思想行动，坚决落实责任措施，坚决实现最高法院提出的“四个基本”目标，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。一是必须提高政治站位。坚决克服畏难情绪和消极思想，积极贯彻落实上级法院推进基本解决执行难工作会议精神和具体工作要求，把全局干警的思想和行动统一到上级法院关于“基本解决执行难”的部署要求上来，切实增强工作责任心和紧迫感，以破除万难之决心，以冲锋在前之勇气，采取一切有效措施，积极破解”执行难”。二是必须加大规范执行工作力度。瞄准中科院法学研究所公布的《第三方评估体系》的要求，把评估体系研究透，按照中院第二轮专项检查中查出的问题清单，补齐短板。规范终本案件管理，确保每一件终本案件都能达到最高院要求的标准；安排专人监督管理执行案件流程管理系统，保证执行流程节点录入及时、准确，文书及时上传；要求实现每案电子送达，解决执行信息公开和节点告知难的问题；安排专人制作执行通知书、财产申报令、限制高消费令，点亮流程节点、开展网络“四查”，要求必须在两日内完成，坚决杜绝节点超期问题。三是必须加大强制措施使用力度。推进执行威慑机制建设，加大对失信被执行人的曝光力度；同时，积极争取党委、人大、政府、政协及其它社会组织对执行工作的支持，尽快建立执行专项救助基金，定期邀请各界代表见证案件执行活动，把“见证执行”活动纳入常态化机制，进一步提高了执行工作的透明度及执行工作的规范化程度，让执行在阳光下运行。四是必须强化执行队伍建设。完善执行工作管理制度，全面规范执行行为，对当事人反映执行不力、消极执行、拖延执行等问题，及时核查，迅速处理；重申工作纪律、考勤制度、规范着装、会见当事人等纪律，狠抓执行队伍纪律作风建设；抓住执行工作存在的薄弱环节，深入学习与执行工作相关的法律法规和新颁布的司法解释，积极安排干警参加上级法院的业务培训活动，不断提升执行干警的司法能力。