今年8月份以来，滴道法院院党组积极谋划工作思路，聚焦工作重点，对照上级法院目标、考评方案和细则，精准施策，侧重抓审判管理，努力提升审判执行质效。截止11月20日，全院的审判执行案件综合结案率达91.1%，位居全市法院系统前列，目前各项工作正按照党组制定的工作规划稳步实施。

    把审判管理作为“一把手工程”来抓。院党组书记、代院长苑司新上任伊始，就把审判管理当做重点工作，对审判执行质效的提升亲自抓，采取“周汇报、月分析、重点案件单独听”，每月召开一次“提升审判执行质效分析会议”，重点研究典型案件及审判执行过程中出现的新情况，对每位法官手中的案件，做到及时研判，全面掌握。

    把提升质效作为长效机制来抓。各主管院长、庭长、每名法官层层负责，对重点案件，由主管院长亲自问、庭长严格管、法官认真办，把提升案件质效当做审判工作中的重中之重，力争把案件办理的高质量、高效率，让人民满意。

    把审判管理作为日常监督的一种常态。院党组要求审判管理部门要尽职尽责，要把所有案件的全流程监管作为工作中的常态化，从立案、转办、审理、裁判、执行、评查、归档七个方面全程监管，对程序转换、延审扣审、中止诉讼、送达期限、案件审限五个方面严格督办和审批。庭审公开、裁判文书上网等工作每周报院党组，每月通报到全院干警。让大家在工作中有对照、有目标。