2017年6月19日，滴道法院先后召开党组会议和执行局全体干警会议，认真学习贯彻全市法院基本解决执行难工作会议精神，研究贯彻落实意见。赵鸿江院长明确要求全院干警要认真学习贯彻全市法院基本解决执行难工作会议精神，坚决统一思想行动，坚决落实责任措施，坚决实现最高法院提出的“四个基本”目标，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。

    一是要全面提高认识，统一思想。积极贯彻落实全市法院基本解决执行难工作会议精神和具体工作要求，学习借鉴兄弟法院优秀经验，把思想和行动统一到全市法院关于“基本解决执行难题”的部署要求上来，切实增强工作责任心和紧迫感，以破除万难之决心，以冲锋在前之勇气，采取一切有效措施，破解”执行难”。

    二是要规范执行管理，努力提高执行质效。进一步实现执行工作的精细管理，规范管理，加强失信执行人联合惩戒工作，严格规范执行款物、网络司法拍卖和终本工作，深入推行执行公开，全面加强案件信息管理，加强和改进执行监督工作，切实提高执行工作规范化水平，把好执行案件质量关。

    三是要狠抓执行联动机制建设，强化组织协调。进一步推进执行威慑机制建设，利用滴道广场大屏幕、滴道微讯各种手段确保失信被执行人名单应发尽发，加大对失信被执行人名单的曝光力度；加快推进网络执行查控系统建设，要以最高院“总对总”网络执行查控系统为核心、以我院“点对点”网络执行查控系统为补充、建立覆盖存款及其他金融产品、车辆、证券、股权、房地产等主要财产形式的网络化、自动化执行查控体系，并根据辖区为煤炭产区的特点，积极探索建立与煤管局、安监局、所在乡街道联席会议制度，加大对涉煤企业的执行力度；加快推进失信被执行人信用信息共享机制建设，积极争取党委、人大、政府、政协及其它社会组织对执行工作的支持，加大对特殊主体被执行人的执行力度，通过完善法院内外部联动机制，实现执行信息共享，挤压被执行人生活空间，促使其自动履行，有效解决“执行难”问题。

    四是要强化执行队伍建设，确保廉政执法、公正执法。瞄准上级法院关于“基本解决执行难”第三方评估体系的要求，把评估体系研究透，明确任务，瞄准目标，抓住执行工作存在的薄弱环节，深入查找执行工作中存在的短板，配齐配强执行力量，用改革创新提高执行效率，开展形式多样的集中执行活动，并通过召开新闻发布会、及时发布执行动态、邀请媒体实时跟踪执行现场、加大对老赖的打击力度、开展有奖举报等方式，形成人人参与执行的社会大环境，为基本解决执行难创造良好的执行氛围。